4月16日上午，洛阳有色矿业集团有限公司（以下简称“集团公司”）召开2021年第一季度生产经营分析暨第二季度工作安排▲会议，会议认真总结了第一季度工作情况，研判分析了『当前发展态势和存在的问题，并对下一步工作进行了部署，为集团公司持续快速健康发展打下坚实基础。集团领导班子成员，各部室、各公司主要负责人参加会议。
为聚焦集团公司生产经营工作，切实将一季度生产经营情况分析到位，把问题难题ㄨ剖析到位，把第二季度的重点工作安排部署到位，本次会议采用了“把脉会诊、开方下药”的质询会形式。会上，各公司⊙主要负责人分别从宏观形势、经营思路、问题短板和具体解决措施等方面逐一进行汇报。集团公司领导班子成员结合自身分管职责，有针对性地进行质询，并深入分析各公司生产经营现状，对下一阶段的发展思路和重点工作进行科学部署。集团公司党委副书记、总经理在讲话中强调，一季度各公司强基固本、多点发力，各个板块工作亮点颇多，但面对良好的发展势态，“有色人”不可有半点松懈，下一步要将党史教育活动与生产经营↓联动发展，持续做好提质增效、减亏止损，努力建设好风险防控体系，努力实现经济效益最大化，以优异的业绩献礼建党100周年。
最后，集团公司党委书记、董事长卢幼霞同志作出重要讲话，并提出四点要求：一是要认真分析，把握机遇。各公司要继续提升分析能力，积极主动加强对宏观形势、市场发展的研判分析，深入研究行业政策，把握发展机遇。二是要聚焦问题，找准目标。各公司要结合自身实际，找准突ζ破点，稳步解决目前存在的问题，同时要尽快理清发展思路，切实推动企业ζ 高质量发展。三是要拉高标杆，精准施策。各公司要树标杆、找差距、补短板，全面提升企业经营管理能力和水平，不断加强人才队伍建设，深化干部制度改革。四是要坚定信心，勇创佳绩。二季度是全年最为关键的一个季度，全体干部员工要坚持“目标、问题、效果”的导向思维，进一步巩固集团公司来之不易的发展成果，继续以全力拼抢、只∞争朝夕的姿态和干劲，扎扎ω 实实地把下一阶段的工作落到实处。（图文/许艺献）